BPMN – modelování procesů

Tento kurz je zaměřen na modelování procesů pomocí notace BPMN (Business Process Model and Notation), který je celosvětovým standardem pro vizualizaci a analýzu podnikových procesů.  BPMN je univerzální jazyk pro popis procesů, který usnadňuje komunikaci mezi jednotlivými týmy a umožňuje detailní analýzu procesů vedoucí k jejich zlepšení. 

• Procesní analytiky, kteří chtějí rozšířit své znalosti o moderní nástroje modelování
• Projektové manažery hledající lepší nástroje pro komunikaci a plánování procesů
• IT odborníky, kteří potřebují jasné a standardizované modely procesů pro vývoj systémů
• Každého, kdo chce porozumět podnikovým procesům a naučit se je efektivně popisovat

Den 1:
Úvod do Procesního modelován

• Definice procesu
• Nástroje k modelování procesů
• Výhody procesního modelování

Úvod do BPMN

• BPMN, jeho role a přínos 
• Standard pro procesní modelování 
• Základní pravidla a přehled notace

Hlavní elementy BPMN

• Přehled základních prvků BPMN 
• Jak je správně používat a interpretovat
• Atributy elementů

Business Process Diagram

• Tvorba diagramu
• Modelový příklad a interpretace diagramu

Praktické modelování jednoduchých procesů

• Modelování procesů krok za krokem
• Příklady základních procesů

Den 2:
Pokročilé elementy BPMN 

• Přehled pokročilých prvků BPMN 
• Paralelní a alternativní procesní toky
• Jak je správně používat a interpretovat

Typy BPMN modelů

• Klasifikace diagramů
• Procesní diagramy
• Kolaborace 
• Choreografie
• Konverzace
• Příklady 

Časté chyby v diagramech

• Nejasnost a přehnaná složitost
• Chybná práce s prvky BPMN
• Nezohlednění rolí a odpovědností
• Neefektivní struktura modelu

BPMN prakticky

• Praktické použití BPMN
• Osvědčené postupy
• Aktivní tvorba diagramu – vytvoření modelu reálného procesu
• Prezentace a diskuse o řešeních

Závěrečné shrnutí a diskuze

• Přehled nejdůležitějších poznatků z kurzu
• Náměty pro další práci s BPMN
• Možnost konzultace konkrétních procesů účastníků