Zobrazit vše

Implementing SAFe®

Dosáhněte obchodní agility pomocí rámce Scaled Agile Framework.
Úroveň
Určeno účastníkům se základními znalostmi a zkušenostmi
středně pokročilý
Délka kurzu
4 dny
Jazyk
 eu
Kód kurzu
PU23200030
SAFe®
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23200030-0001
Cena bez DPH
$ 3 000,00

Popis kurzu

Chcete-li implementovat transformaci Lean-Agile SAFe a vést společnost k úspěchu na rušivých, rychle se měnících trzích, musíte se stát agentem změn a certifikovaným poradcem programu SAFe® 5 (SPC).

Akreditované školení SAFe® zajišťuje Advance Agility – Scaled Agile Gold Partner. SAFe a Scaled Agile Framework jsou registrované ochranné známky společnosti © Scaled Agile, Inc. Všechna práva vyhrazena.

Obsah kurzu

Účastníci se během tohoto čtyřdenního kurzu Implementace SAFe s certifikací SPC naučí, jak vést transformaci Lean-Agile s využitím technik a konceptů Scaled Agile Framework (SAFe) a sedmi klíčových kompetencí Lean Enterprise. Své koučovací schopnosti otestujete spuštěním Agile Release Trains (ART), posílením portfolia Lean a podporou kultury DevOps.

Certifikace

  • Název zkoušky: SAFe® 5 Program Consultant Exam
  • Formát zkoušky: výběr z více možností
  • Způsob dodání: webové rozhraní, bez možnosti nahlížení do materiálů 
  • Přístup ke zkoušce: kandidáti mají přístup ke zkoušce v rámci komunitní platformy SAFe po dokončení školení Leading SAFe
  • Délka zkoušky: 120 minut
  • Počet otázek: 60
  • Skóre pro úspěšné složení: 46 ze 60 (75 %)
  • Jazyk: Angličtina
První pokus o zkoušku je zahrnut jako součást registračního poplatku, pokud je zkouška vykonána do 30 dnů od ukončení kurzu. Každý opakovaný odběr nebo pokus o příspěvek po 30 dnech stojí 50 USD.
Druhý pokus o zkoušku (první opakování) lze provést ihned po prvním pokusu. Třetí pokus vyžaduje 10denní čekání. Čtvrtý pokus vyžaduje 30denní čekání.

Materiály

  • Materiály v digitální podobě
  • Certifikace (jeden pokus na složení zkoušky)
  • Členství v komunitní platformě SAFe (1 rok)
  • Certifikát o ukončení

Cíle

Na konci tohoto kurzu byste měli být schopni:
  • Dohlížet na Lean-Agile transformaci vaší společnosti.
  • Uvést Scaled Agile Framework do praxe (SAFe).
  • Podporovat pomocí Lean Portfolio.
  • Dát společnosti dohromady jeden pracovní jazyk.
  • Provést identifikaci toku hodnot.
  • Zahájit a udržovat agilní uvolňovací vlaky a spravovat velká řešení.
  • Vytvořit a implementovat implementační strategii zavádění.
  • Nastavit rámec v konkrétním podnikovém prostředí.
  • Vzdělávat vedoucí pracovníky a manažery v Leading SAFe®
  • Pokračovat ve vzdělávání a získat dovednosti potřebné k výcviku dalších rolí SAFe v organizaci.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Proč s námi