Zobrazit vše
Akce

PSPO - Professional Scrum Product Owner

Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 eu  cz
Kód kurzu
KT21210036
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
A
Akce
17. - 18. 3. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21210036-0018
Cena bez DPH
27 000 Kč
A
Akce
12. - 13. 5. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT21210036-0019
Cena bez DPH
26 000 Kč
A
Akce
9. - 10. 6. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21210036-0020
Cena bez DPH
27 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT21210036-0003
Cena bez DPH
29 000 Kč

Popis kurzu

Professional Scrum Product Owner je dvoudenní kurz, který poskytuje základní znalosti potřebné pro velmi praktickou práci se Scrum. Kurz je kombinací výuky a týmových cvičení, kde si studenti vyzkouší, jak rámec Scrum zlepšuje úsilí o vývoj produktů.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do agilního produktového managementu s využitím Scrumu. Je tak vhodný pro všechny, kdo se podílí na vývoji produktu a jsou zodpovědni za jeho hodnotu a užitečnost.
Product Owneři a produktoví manažeři
  • Všichni, kdo jsou zodpovědni za komerční úspěch produktu
  • Projektoví manažeři s přesahem do produktu
  • Členové Scrum týmů, aby věděli, s čím mohou Product Ownerovi pomoci
  • Scrum Masteři, aby věděli, jak mohou podpořit Product Ownera

Obsah kurzu

  • Agilní produktový management
  • Vize produktu
  • Obchodní model a strategie
  • Validace a měření hodnoty produktu
  • Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
  • Role Product Ownera, klíčové dovednosti a znalosti
  • Scrum framework
  • "Multilearning" vs utilizace zdrojů
  • Tvorba a správa produktového backlogu
  • Product Backlog Refinement
  • Impact Mapping a Story Mapping
  • Odhadování, #Noestimates a dlouhodobé plánování

Certifikace

Všichni účastníci, kteří absolvují kurz Professional Scrum Product Owner, obdrží heslo k složení zkoušky Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) a mají nárok na slevu z hodnocení PSPO II. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Vaše vize, strategie a backlog jsou spekulace a fantazie
  • Scrum slouží k ověřování předpokladů a snižování rizika
  • Skutečný vs. falešný Product Owner
  • Zodpovědnosti Product Ownera

Lektoři

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a Organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Za více než 13 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Richard "Riki" Ross
Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Proč s námi