Zobrazit vše

SAFe for Teams

Vybudujte si dovednosti potřebné k tomu, abyste se stali vysoce výkonným členem týmu na Agile Release Train (ART) – a naučte se, jak efektivně spolupracovat s ostatními týmy – tím, že se stanete SAFe® 6 Practitioner (SP).
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 eu
Kód kurzu
PU23200031
SAFe®
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23200031-0001
Cena bez DPH
$ 799,00

Popis kurzu

Během tohoto dvoudenního kurzu účastníci do hloubky porozumí kvalitám vysoce výkonných agilních týmů, ART a tomu, jak přináší hodnotu, a co mohou udělat pro efektivní plnění své role pomocí Scrumu, Kanbanu a XP.

Akreditované školení SAFe® zajišťuje Advance Agility – Scaled Agile Gold Partner. SAFe a Scaled Agile Framework jsou registrované ochranné známky společnosti © Scaled Agile, Inc. Všechna práva vyhrazena.

Požadované znalosti

  • K účasti na SAFe for Teams 6.0 je vyžadována základní znalost agilních principů a postupů.
  • Znalost Scrumu, Kanbanu a XP je prospěšná, ale není povinná.
  • Doporučuje se zkušenost s prací v týmovém prostředí a porozumění konceptům vývoje softwaru a testování.
  • Před osobním školením se doporučuje absolvovat eLearningový kurz SAFe for Teams a složit související zkoušku.

Obsah kurzu

Člen agilního týmu Scaled Agile Framework® (SAFe) je profesionál v týmu angažovaných lidí, kteří společně mají dovednosti potřebné k definování, budování a testování přírůstků hodnoty v krátkém čase. 

Studenti školicího kurzu SAFe for Teams během tohoto dvoudenního kurzu důkladně pochopí ART, jak generuje hodnotu a co mohou udělat pro efektivní plnění své pozice s využitím Scrumu, Kanbanu a XP.

Kromě toho se naučí, jak navrhovat přírůstky programu, provádět iterace a vyvíjet příběhy a funkce. Nakonec se dozvědí o kultuře DevOps a průběžném zásobování, stejně jako o tom, jak efektivně pracovat s ostatními týmy v programu a co je potřeba k udržení vlaku.

Certifikace

  • Prvním krokem k tomu, abyste se stali SAFe® 6 Practitioner, je účast na školení SAFe for Teams.
  • Název zkoušky: SAFe® 5 Practitioner
  • Formát zkoušky: výběr z více možností
  • Způsob dodání: webové rozhraní, bez možnosti nahlížení do materiálů 
  • Přístup ke zkoušce: kandidáti mají přístup ke zkoušce v rámci komunitní platformy SAFe po dokončení školení.
  • Délka zkoušky: 90 minut
  • Počet otázek: 45
  • Skóre pro úspěšné složení: 80 %
  • Jazyk: Angličtina
První pokus o zkoušku je zahrnut jako součást registračního poplatku, pokud je zkouška vykonána do 30 dnů od ukončení kurzu. Každý opakovaný odběr nebo pokus o příspěvek po 30 dnech stojí 50 USD.
Druhý pokus o zkoušku (první opakování) lze provést ihned po prvním pokusu. Třetí pokus vyžaduje 10denní čekání. Čtvrtý pokus vyžaduje 30denní čekání.

Materiály

  • Materiály v digitální podobě
  • Certifikace (jeden pokus na složení zkoušky)
  • Členství v komunitní platformě SAFe (1 rok)
  • Certifikát o ukončení
  • Aby byli účastníci způsobilí ke zkoušce, musí se zúčastnit obou dnů kurzu.
  • ..a spoustu dalších bonusů ZDARMA

Cíle

Aby mohli vykonávat roli SAFe Practitioner, účastníci by měli být schopni:
  • Aplikovat SAFe pro škálování Lean a Agile rozvoje ve své organizaci.
  • Porozumět roli svého týmu v Agile Release Train.
  • Porozumět všem ostatním týmům ve vlaku, jejich rolím a závislostem mezi týmy.
  • Plánovat iterace.
  • Provádět iterace a ukazovat hodnotu.
  • Plánovat přírůstky programu.
  • Integrovat se a pracovat s ostatními týmy ve vlaku.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Proč s námi