SAFe® Lean Portfolio Management

Vrcholové vedení používá štíhlé koncepty k propojení strategie s realizací, což se nazývá Lean Portfolio Management (LPM). Dozvíte se, jak zahrnout zpětnou vazbu z participativního rozpočtování, jak reagovat na změny a zároveň dodržet svůj cíl financování a cestovní mapu, jak propojit portfoliovou strategii a iniciativy s agilním plánováním a prováděním práce a další. Hlavním cílem LPM je sladit agilní vývoj s obchodní strategií se zaměřením na pokrok v poskytování hodnoty spotřebitelům prostřednictvím vývoje produktů a řešení. LPM a agilní vývojové metodiky lze kombinovat, aby se zvýšila obchodní agilita.

Akreditované školení SAFe® zajišťuje Advance Agility – Scaled Agile Gold Partner. SAFe a Scaled Agile Framework jsou registrované ochranné známky společnosti © Scaled Agile, Inc. Všechna práva vyhrazena.

• Účastníci by měli mít základní znalosti agilních principů a postupů, stejně jako Lean-Agile budgeting.
• Doporučuje se obeznámit se s SAFe a jeho základními koncepty.
• Výhodou jsou předchozí zkušenosti se správou portfolia, strategií a financováním.
• Před absolvováním školení LPM6.0 se doporučuje absolvovat kurz SAFe for Teams nebo SAFe Scrum Master.

V těchto dvou dnech se zaměříme na aktivní učení níže uvedených výukových cílů. 

• Potřeba Lean Portfolio Management
• Principy Lean-Agile Mindset a SAFe
• Rozpoznat problém nákladového účetnictví projektu
• Klíčové výhody organizace kolem hodnoty
• Definovat strukturu portfolia SAFe
• Tvorba dobře napsaných strategických témat
• Průzkum současného a budoucího stavu portfolia
• Cestovní mapa portfolia
• Definice portfolio Epics
• Jak odhadnout náklady Epic
• Výhody cyklu SAFe Lean Startup Cycle
• Potřeba čtyř mantinelů Lean Budget Guardrails
• Účel akcí LPM
• Jak nastavit rozpočty hodnotového toku
• Hodnota toku portfolia
• Kroky v Portfolio Kanban
• Jak seřadit Epics s váženou nejkratší úlohou jako první (WSJF)
• Koordinace toku hodnot
• Role LACE při podpoře provádění programu
• Hodnota APMO
• Jak používat Measure and Grow ke zlepšení provádění programu
• Strategie pro měření výkonnosti Lean portfolia
• Jak dosáhnout trvalé shody
• Spojení řízení technologického podniku s SAFe
• Kapitalizace agilního vývoje softwaru
• LPM Getting Started Workshop

• Název zkoušky: SAFe® Lean Portfolio Management
• Formát zkoušky: výběr z více možností
• Způsob dodání: webové rozhraní, bez možnosti nahlížení do materiálů 
• Přístup ke zkoušce: Kandidáti mohou ke zkoušce přistupovat v rámci komunitní platformy SAFe po absolvování kurzu Lean Portfolio Management
• Délka zkoušky: 90 minut
• Počet otázek: 45
• Skóre pro úspěšné složení: 77 %
• Jazyk: Angličtina

První pokus o zkoušku je zahrnut jako součást registračního poplatku, pokud je zkouška vykonána do 30 dnů od ukončení kurzu. Každý opakovaný odběr nebo pokus o příspěvek po 30 dnech stojí 50 USD.
Druhý pokus o zkoušku (první opakování) lze provést ihned po prvním pokusu. Třetí pokus vyžaduje 10denní čekání. Čtvrtý pokus vyžaduje 30denní čekání.

• Materiály v digitální podobě
• Certifikace (jeden pokus na složení zkoušky)
• Členství v komunitní platformě SAFe (1 rok)
• Certifikát o ukončení
• Aby byli účastníci způsobilí ke zkoušce, musí se zúčastnit obou dnů kurzu.
• ..a spoustu dalších bonusů ZDARMA

• Naučte se praktické nástroje a techniky pro implementaci funkcí Lean Portfolio Management.
• Pochopte strategii a investiční financování, agilní operace s portfoliem a Lean Governance.
• Prozkoumejte roli LPM při vedení transformace podnikového Lean-Agile.