Kurzy s lektorem

Termín

Jazyk

Místo

Forma

Cena bez DPH

Otevřený termín

Jazyk

Místo

online

Forma

virtuální učebna

Kód vybraného kurzu: PU23010126-0002

Cena bez DPH

14 000 Kč

Objednat

Otevřený termín

Jazyk

Místo

Praha

Forma

učebna

Kód vybraného kurzu: PU23010126-0007

Cena bez DPH

13 000 Kč

Objednat

Vyjádření účastníků

Vojtěch K.
T-mobile

"Kurz byl super a velmi mě bavil."

Jan K.
T-mobile

"Vynikající lektor, srozumitelné příklady."

Michaela O.
T-mobile

"Zatím nejlepší školení z absolvovaných. Příjemné vystupování, srozumitelné příklady z praxe."

Popis kurzu

Představíme účastníkům základní principy, nástroje a výhody zavedení koncepce Lean Six Sigma. Během tohoto prakticky zaměřeného kurzu budou účastníci hledat řešení pro svůj reálný byznys case.

Komu je kurz určen

Školení Six Sigma Yellow Belt je obvykle určeno pro různé skupiny lidí v organizaci, kteří chtějí získat základní znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a přispět k zlepšení procesů. Toto školení může být vhodné pro:

Zaměstnance: Kteří jsou zapojeni do procesů v organizaci a chtějí se stát aktivními členy projektů na zlepšení kvality a efektivity.
Vedení středního managementu: Kteří chtějí pochopit, jak Six Sigma může přinést výhody pro organizaci a jak efektivně řídit projekty v rámci metodiky Six Sigma.
Týmy na zlepšování kvality: Kteří chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a stát se účinnějšími členy týmu pracujícího na zlepšení procesů.
Zaměstnance ve výrobním a služebním sektoru: Kteří mají zájem na zvyšování kvality, snižování vad a zlepšování procesů v jejich pracovním prostředí.
Lidi, kteří chtějí seznámit se s Six Sigma: Kteří nejsou přímo spojeni s procesy, ale chtějí rozumět této metodice a zvýšit své povědomí o kvalitě a procesním zlepšení.
Každého, kdo má zájem o certifikaci: Kteří chtějí získat Six Sigma Yellow Belt certifikaci jako uznání svých znalostí a schopností v oblasti Six Sigma.

Obsah kurzu

Den 1: Základy Six Sigma a DMAIC
Úvod do Six Sigma

Co je Six Sigma a jeho historie
Principy Six Sigma: Důraz na kvalitu, procesy a data
Role a odpovědnosti Yellow Belt v Six Sigma

DMAIC metodika

Definice: Jak identifikovat problém a stanovit cíle projektu
Měření: Sběr dat a vyhodnocení výchozího stavu procesu
Analýza: Identifikace hlavních příčin problému
Zlepšení: Návrh a implementace řešení
Kontrola: Monitorování a udržování dosažených zlepšení
Příklady projektů DMAIC

Nástroje a techniky Yellow Belt

Flowcharts a procesní mapování
Histogramy a analýza dat
Ishikawa diagram (Fishbone diagram)
5S metoda pro organizaci pracovního prostoru
Metoda PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Den 2: Pokročilé techniky a praxe
Statistické nástroje

Základy statistiky pro Six Sigma
Standardní odchylka, průměr, rozsah
Základní statistické testy: t-test, ANOVA
Kontrolní grafy pro monitorování procesu

Praxe Six Sigma

Praktické cvičení na procesních mapách a histogramy
Cvičení na identifikaci příčin problémů pomocí Ishikawa diagramu
Analýza reálných dat a řešení jednoduchých problémů

Certifikace a závěr

Test na ověření Yellow Belt znalostí
Diskuze o budoucím využití Six Sigma v praxi
Otázky účastníků a zhodnocení školení

Certifikace

Součástí školení je certifikační zkouška.
Test se skládá ze 20 otázek. Yellow Belt neobsahuje statistické výpočty, ale vyžaduje porozumění, jak správně aplikovat jednotlivé vysvětlené techniky.
Po úspěšném složení testu (80%) obdrží uchazeč Yellow Belt certifikát.

Cíle

Cílem školení Six Sigma Yellow Belt je připravit účastníky na základní úroveň zapojení do Six Sigma projektů a poskytnout jim povědomí o metodice Six Sigma a nástrojích, které se v této metodice používají.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Projektové řízení 17. 2. 2025

PMP certifikace: Jak získat prestižní titul projektového manažera

PMP certifikace (Project Management Professional) je mezinárodně uznávaný standard projektového řízení. Držitelé této certifikace mají lepší pracovní příležitosti, vyšší platy a uznání v oboru. Jak se stát certifikovaným projektovým manažerem a co všechno tento titul obnáší?

CompTIA 16. 1. 2025

8 pravidel, jak si užít online kurz a získat maximum z investice do školení

Pokud jste investovali do online kurzu s lektorem, je přirozené chtít z něj vytěžit co nejvíc. Sepsali jsme pravidla, která vám pomohou získat maximum z vašeho vzdělávacího zážitku.

Projektové řízení 5. 12. 2024

General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Více aktualit

Navazující kurzy

Six Sigma Green Belt