Zobrazit vše

Základy DevOps

DevOps dovednosti jsou žádané!  Tento kurz s českými materiály může být prvním krokem k získání těchto dovedností. 
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
1 den
Jazyk
 cz
Kód kurzu
KT22010079
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
23. 1. 2025 09:00 - 17:00
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT22010079-0017
Cena bez DPH
7 900 Kč
12. 6. 2025 09:00 - 17:00
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT22010079-0018
Cena bez DPH
7 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: KT22010079-0001
Cena bez DPH
7 900 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: KT22010079-0019
Cena bez DPH
7 900 Kč

Vyjádření účastníků

Pavlína Š.
DATRON, a.s.
"Možnost projít s lektorem vlastní zkušenosti a dostat k tomu zpětnou vazbu i s doporučením, co-jak změnit."

Popis kurzu

V kurzu se seznámíte se základními praktikami DevOps jako jsou CI/CD neboli nepřetržité dodávky, mikroslužby a kontejnery. Kurz vám přiblíží také organizační aspekty DevOps. Tedy jak nastavit organizační strukturu, kompetence v týmech i firemní kulturu.

Kurz je vhodný i pro úplné začátečníky, protože používá velmi jednoduchý jazyk a pečlivě vybrané příklady, které umožní účastníkům rychle proniknout k jádru DevOps. Vysvětluje  technické praktiky a nástroje a to bez nutnosti znalosti programování, skriptování, či hlubokých technických znalostí. To vše s výkladem i studijními materiály kompletně v českém jazyce.

Komu je kurz určen

Tento kurz je určen pro všechny, začátečníky v DevOps i pro ty, kteří chtějí rozšířit své současné znalosti o DevOps. 
  • Vývojáři softwaru a inženýři, kteří se chtějí naučit, jak zlepšit rychlost, kvalitu a spolehlivost poskytování softwaru.
  • Profesionálové IT provozu, kteří chtějí pochopit, jak spolupracovat s vývojáři, aby dodávali software rychleji a s menším počtem chyb.
  • Profesionálové na zajišťování kvality, kteří se chtějí naučit integrovat testování do životního cyklu vývoje softwaru a zlepšit kvalitu softwaru.
  • Projektoví a produktoví manažeři, kteří chtějí pochopit, jak řídit projekty vývoje softwaru a produkty v prostředí DevOps.
  • IT manažeři a manažeři, kteří chtějí pochopit, jak implementovat postupy a kulturu DevOps ve svých organizacích a zlepšit výkon svých IT týmů.
  • Kurz je také vhodný pro každého, kdo se zajímá o kulturu, principy a postupy DevOps a o tom, jak je lze aplikovat při vývoji a dodávání softwaru. Kurz je navržen tak, aby vyhovoval účastníkům s různou úrovní zkušeností a znalostí v DevOps a nejsou vyžadovány žádné předchozí zkušenosti s DevOps.

 

Obsah kurzu

Úvod
  • Úvod do kurzu
  • Co je DevOps a jak pomůže Vaší organizaci
Krok 1 – Postavte DevOps tým
  • Struktura DevOps Týmu
  • DevOps kompetence jednotlivce a týmu
  • Organizační kultura
  • Agilní vývoj a SCRUM
Seznámíte se s kulturou a hodnotami DevOps, včetně spolupráce, komunikace, automatizace a neustálého zlepšování. Dozvíte se o výhodách kultury DevOps a o tom, jak může zlepšit rychlost, kvalitu a spolehlivost dodávky poskytování softwaru.

Krok 2 – Použijte DevOps praktiky
  • CI/CD Nepřetržité dodávky
  • Mikroslužby
  • Infrastruktura jako kód
  • DevSecOps
  • Cloud a další praktiky
V této části o praktikách DevOps se naučíte o nepřetržitých dodávkách, infrastruktuře jako kódu a o monitorování a protokolování. Zjistíte jak implementovat tyto postupy pro automatizaci dodávání softwaru a zlepšení kvality softwaru.

Krok 3 – Použijte DevOps nástroje
  • Git, Docker, Kubernetes, Jenkins, Terraform
  • Další DevOps nástroje
Poznejte nástroje a technologie používané prostředí DevOps, jako je správa zdrojového kódu, automatizace nastavení, testovací rámce a nástroje pro automatizaci. 

Závěr
  • Další studium
  • Shrnutí

Materiály

Materiály jsou v českém jazyce

Cíle

  • Naučíte se, co je DevOps, proč je velmi populární a co Vaší organizaci může přinést. 
  • Naučíte se, jak vybudovat efektivní DevOps tým– jakou organizační strukturu, kompetence a kulturu potřebujete.
  • Prozkoumáte praktiky DevOps vysvětlené na příkladech – CI/CD Nepřetržité dodávky, Mikroslužby, Kontejnery, Infrastruktura jako kód a další.
  • Získáte přehled o nástrojích DevOps i bez technických znalostí programování a skriptování – Git, Docker, Kubernetes, Jenkins, Terraform a další.

Lektoři

Ludmila Vráželová
Ludmila Vráželová

Konzultantka, lektorka kurzů ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, DevOps

  • Jejím školením prošlo více než 1000 profesionálů v Evropě, USA, Asii, na Středním východě 
  • Působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn 
  • V pozici procesní manažerky měla na starosti řízení a kontroly procesů
  • Pracovala ve vývoji, proto je nadšencem devops  
Držitelka certifikací: ITIL Expert, EXIN DevOps Master, DASA DevOps, PeopleCert DevOps,  IT4IT, akreditovaná APMG, ISO / IEC 20000, Lean Six Sigma, COBIT 2019, PRINCE2 Certified, RESILIA atd.

Ludmila školí v anglickém i českém jazyce. Její kurzy jsou velice oblíbené. Využívá dobře připravených vizualizací pro zjednodušení pochopení složitých témat, uvádí praktické příklady z projektů, připravuje soutěže

Reference
1.3.2023 - "Chtěl bych vám poděkovat za Váš čas během posledních 3 dnů. Bylo mi potěšením účastnit se Vašeho kurzu a byl to skvělý zážitek. Líbí se mi Váš  styl výuky. Za přípravou tak dobře organizovaného kurzu musí být spousta dřiny. Vaše instruktorské nadšení je vidět a jsem za to opravdu vděčný." (přeloženo z angličtiny) - účastník školení ITIL 4 Foundation (IBM)

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Vyjádření účastníků

Pavlína Š.
DATRON, a.s.
"Možnost projít s lektorem vlastní zkušenosti a dostat k tomu zpětnou vazbu i s doporučením, co-jak změnit."

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Proč s námi