Zobrazit vše

BABOK® - Business Analysis

Tento kurz představuje komplexní pojetí business analýzy z pohledu mezinárodního standardu BABOK® a je tedy vhodný jak pro nováčky v oblasti business analýzy, tak i pro zkušenější business analytiky. 
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21010265
Business analýza
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
20. - 21. 1. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0028
Cena bez DPH
20 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0004
Cena bez DPH
20 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010265-0007
Cena bez DPH
20 000 Kč

Popis kurzu

Kurz kombinuje výklad business analýzy na základě standardu BABOK®, uvádění praktických příkladů aplikace „best practice“, účastnické interakce a především cílené aplikování vybraných technik a postupů během sady navazujících cvičení (case study).

Komu je kurz určen

Kurz „Business Analysis“ je určen těm, jejichž současná nebo plánovaná pozice je zaměřena na obsahovou stránku změn ve firemním prostředí. Zvláště pak v komplexním pojetí procesních, organizačních a IT změn.

Jde především o role Business Analyst, Process Manager/Owner, Management Consultant, Project Manager, Change Manager, Product Owner, IT Analyst.

Obsah kurzu

Úvod do business analýzy
  • Definice role business analýzy a její význam v organizaci.
  • Úloha business analytika v rámci projektů a strategického plánování podnikání.
Mezinárodní standard IIBA® BABOK®:
  • Představení Mezinárodní asociace business analýzy (IIBA) a standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK).
  • Detailní rozbor klíčových principů, konceptů a procesů BABOK.
Kompetence business analytika
  • Identifikace klíčových dovedností a kompetencí potřebných pro úspěšného business analytika.
  • Soft skills, technické dovednosti a odborné znalosti nezbytné pro efektivní vykonávání role business analytika.
  • Strategická analýza: Identifikace strategických potřeb organizace a vývoj strategických cílů.
  • Plánování a monitorování obchodní analýzy: Stanovení procesů pro plánování a sledování průběhu analýzy.
Spolupráce
  • Komunikace s různými zúčastněnými stranami a vyhodnocování alternativních řešení.
  • Analýza požadavků a definice designu: Sběr, dokumentace a správa požadavků a návrh designu řešení.
  • Správa životního cyklu požadavků: Správa změn a aktualizací požadavků po celou dobu životního cyklu projektu.
  • Vyhodnocení řešení: Posouzení implementovaného řešení a jeho účinnosti vzhledem k původním cílům a požadavkům.
  • Klíčové techniky business analýzy: Přehled nejběžněji používaných technik pro sběr, analýzu a dokumentaci požadavků a potřeb organizace.
Praktické cvičení na aplikaci technik business analýzy v reálných projektech.

Certifikace

Školení může sloužit jako příprava na zkoušky
  • CCBA a ECBA od IIBA -Institute of Business Analysis.
  • Foundation Certificate in Business Analysis od BCS, The Chartered Institute for IT

Materiály

Materiály obdržíte v anglickém jazyce.

Cíle

  • Seznámit se s best practice v oblasti business analýzy
  • Pochopit roli business analytika v přípravě a realizaci změn ve firemním prostředí
  • Zhodnotit způsob aplikace probíraných postupů a specifických technik business analýzy do prostředí vlastní firmy
  • Procvičit probíranou látku na sadě navazujících cvičení (case study)

Lektoři

Petr Špatenka
Petr Špatenka

Konzultant, interim manager a lektor s bohatými zkušenostmi s analýzou, designem a implementací procesních, organizačních a IT řešení v prostředí českých i mezinárodních firem. 
 
Hlavní zaměření:

  • Business analýza
  • Change Management
  • Agile
  • Procesní řízení (zvláště procesy v nákupu)
  • Řízení projektového portfolia
  • Střediska sdílených služeb (SSC) 
  • Outsourcing podnikových procesů (BPO)
  • Řízení provozních rizik (ORM) a Business Continuity Management

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Proč s námi