Zobrazit vše

DASA DevOps Fundamentals + zkouška

DevOps Fundamentals je výchozím bodem pro kohokoli kdo je zapojen do týmu Agile nebo DevOps. Vylepšené pracovní postupy a rychlejší nasazení začínají základním porozuměním základů DevOps všemi členy týmu.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21010068
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
12. - 13. 12. 2024
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0035
Cena bez DPH
25 000 Kč
6. - 7. 3. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0038
Cena bez DPH
25 000 Kč
6. - 7. 3. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0039
Cena bez DPH
25 000 Kč
24. - 25. 3. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0037
Cena bez DPH
25 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0007
Cena bez DPH
25 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21010068-0031
Cena bez DPH
25 000 Kč

Popis kurzu

Tento kurz vás bude inspirovat, abyste sloužili jako šampión změn díky sdílení a používání toho, co jste se naučili. Porozumění základům DevOps pomohlo mnoha profesionálům a organizacím, jak přistupovat k cestě DevOps, a to nejen z pohledu nástroje a automatizace, ale také při pohledu do hloubky na měkčí stránku věci.

 

Požadované znalosti

Základní znalosti metod Agile, Scrum, Leam a principů ITSM vítány.

Komu je kurz určen

  • Jednotlivce zapojené do vývoje IT, provozu IT nebo správy služeb IT.
  • Jednotlivce, jejichž role se týká DevOps a průběžného dodávání.

Obsah kurzu

Modul 1: Úvod do kurzu
  • Poznejme se navzájem
  • Skupinová aktivita
  • Přehled kurzu
  • Cíle kurzu
  • Program kurzu
  • Případová studie
  • Podrobnosti o zkoušce

Modul 2: DevOps – kontext
  • DevOps Evolution
  • Obchodní výhody DevOps
  • Zásady DevOps
  • Cíle a měření

Modul 3: DevOps pro jednotlivce
  • Od rolí po profily DevOps ve tvaru T.
  • DASA kompetenční model

Modul 4: DevOps pro týmy a organizace
  • Kultura a chování
  • Organizační modely
  • Autonomie týmu
  • DevOps v měřítku

Modul 5: DevOps Practices
  • ITSM
  • Lean
  • Agile
  • Architektura
  • Kontinuální dodávka a automatizace
  • Moderní infrastruktura a cloud
  • Provoz

Modul 6: Další kroky
  • Analýza současné situace
  • Postupné zlepšování

Certifikace

V ceně kurzu je autorizovaná zkouška DASA - DevOps Fundamentals.
  • Bez možnosti použití materiálů
  • Zkouška probíhá na počítači v anglickém jazyce
  • 40 otázek s výběrem ze 4  možností
  • Délka 60 min (+15 min pro kandidáty, kteří nemají angličtinu jako rodný jazyk)

Materiály

Akreditované školící materiály společnosti DASA a doplňující materiály.

Cíle

  • Vysvětlení důvodů pro využití DevOps a pochopení jeho základů.
  • Seznámení se s klíčovými koncepty a principy DevOps.
  • Seznámení se a vysvětlení obchodních výhod DevOps.
  • Popsání procesu dodávky služeb.
  • Vysvětlení konceptů automatizace testů, automatizace infrastruktury a automatizace nasazení.
  • Popsání souvislostí DevOps s metodikami Lean a Agile.
  • Shrnutí případových studií IT organizací, které provádějí transformaci na adaptivní modely IT a DevOps.
  • Seznámení se s nejběžnějšími a nejoblíbenějšími nástroji DevOps.
  • Diskuze o kritických faktorech úspěchu při implementaci DevOps.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Proč s námi