Zobrazit vše

DevOps Foundation + zkouška

DevOps pomáhá zlepšit procesy a komunikaci mezi vývojáři softwaru a odborníky na provoz IT. Doplňuje osvědčené postupy v IT jako je ITIL, Lean a Agile. Pomáhá IT poskytovat kvalitní odezvu na business požadavky rychleji a levněji než předtím.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU22090058
DevOps
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás
 

Tato nabídka již není platná, vyberte prosím z naší nabídky jinou.

Pokud máte o kuz zájem, zkuste nás kontaktovat

Popis kurzu

V rámci kurzu Vás seznámíme se základními koncepty, termíny, principy a nástroji používanými pro DevOps a také s tím, proč je DevOps potřeba v moderních podnicích, s metodologií Scrumu, s důsledky pro lidi a kulturu a také s postupy, procesy, automatizací a technologie používaná pro přizpůsobení DevOps v rámci organizace.

DevOps je metodika vývoje softwaru, která kombinuje vývoj softwaru (Dev) s operacemi informačních technologií (Ops). Cílem DevOps je zkrátit životní cyklus vývoje systémů a zároveň dodávat verze softwaru často v těsném souladu s obchodními cíli rychleji, lépe a levněji. Přístup DevOps k práci pokrývá tři kritické faktory úspěchu: kulturní posun, zlepšení postupů a procesů a využití automatizačních technologií.

Výhody pro organizace
  • Kratší vývojové cykly, rychlejší inovace
  • Snížené selhání nasazení, vrácení zpět a doba potřebná k obnovení
  • Zlepšená komunikace a spolupráce
  • Zvýšená účinnost
  • Snížené náklady a počet zaměstnanců IT
Akreditované školení DevOps Foundation (včetně certifikačních zkoušky) zajišťuje Pumpedu (ATO). 

Obsah kurzu

Úvod do DevOps
Naléhavost DevOpsu
  • Problém s dodáním obchodní hodnoty
  • Problém s dodáním hodnoty IT
Klíčové principy a koncepty DevOps
  • C.A.L.M.S. & Tři způsoby
  • Deployment Pipeline
  • Rozsah DevOpsu
Lidé a kultura
  • Definování kultury DevOps
  • Transformační vedení
  • Struktury a týmy DevOps
Procesy a postupy
  • Vývoj postupů DevOps
  • 15 základních postupů DevOps
Technologie a automatizace
  • Automatizace pro Deployment Pipeline
  • Cloudová technologie a virtualizace
  • Architektura pro nepřetržité doručování

Certifikace

  • 40 otázek s výběrem ze 4 možností.
  • 65 % správných odpovědí pro úspěšné složení zkoušky. 
  • Délka 60 min (+15 min pro kandidáty, kteří nemají angličtinu jako rodný jazyk).
  • Certifikace je platná na 3 roky. Následně je nutné dělat recertifikaci.
  • Knihy ke zkoušce jsou povoleny
Tato certifikace obsahuje v ceně Digitální odznak.
Digitální odznak vám umožní prezentovat vaši profesionální certifikaci získanou prostřednictvím PeopleCert potenciálním zaměstnavatelům, kolegům a vaší obchodní síti. Lze jej přidat do e-mailového podpisu, životopisu, na váš LinkedIn a na dalších sociálních médiích.

Zkoušky jsou poskytovány pouze ve formátu Online proctoring
  • Uchazeči mohou složit zkoušku bezpečně kdykoli a odkudkoli
  • Dostupnost pro plánování zkoušek 24/7/365
  • Live proktoři/invigilátoři pro všechny nabízené zkoušky
Zajímavou možností je RETAKE (Take2) - možnost opětovného absolvování certifikační zkoušky a to do 6 měsíců od prvního neúspěšného pokusu. RETAKE je potřeba zakoupit před prvním pokusem.
Výhodou je cena: opakujete neúspěšnou zkoušku za zlomek ceny, aniž byste ji museli znovu koupit za cenu plnou. 

Materiály

Akreditované školící materiály a doplňující materiály.

Cíle

S DevOps Foundation se dozvíte o:
  • Koncepty a terminologie DevOps
  • Základní principy DevOps
  • Klíčové postupy DevOps
  • Obchodní a technologické rámce
  • Kultura, chování a provozní modely
  • Automatizace a architektura DevOps Toolchains
  • Měření, metriky a přehledy
  • Sdílení, stínování a vývoj

Lektoři

Ludmila Vráželová
Ludmila Vráželová

Konzultantka, lektorka kurzů ITIL, COBIT, PRINCE2, IT4IT, DevOps

  • Jejím školením prošlo více než 1000 profesionálů v Evropě, USA, Asii, na Středním východě 
  • Působila jako projektová manažerka se zaměřením na řízení změn 
  • V pozici procesní manažerky měla na starosti řízení a kontroly procesů
  • Pracovala ve vývoji, proto je nadšencem devops  
Držitelka certifikací: ITIL Expert, EXIN DevOps Master, DASA DevOps, PeopleCert DevOps,  IT4IT, akreditovaná APMG, ISO / IEC 20000, Lean Six Sigma, COBIT 2019, PRINCE2 Certified, RESILIA atd.

Ludmila školí v anglickém i českém jazyce. Její kurzy jsou velice oblíbené. Využívá dobře připravených vizualizací pro zjednodušení pochopení složitých témat, uvádí praktické příklady z projektů, připravuje soutěže

Reference
1.3.2023 - "Chtěl bych vám poděkovat za Váš čas během posledních 3 dnů. Bylo mi potěšením účastnit se Vašeho kurzu a byl to skvělý zážitek. Líbí se mi Váš  styl výuky. Za přípravou tak dobře organizovaného kurzu musí být spousta dřiny. Vaše instruktorské nadšení je vidět a jsem za to opravdu vděčný." (přeloženo z angličtiny) - účastník školení ITIL 4 Foundation (IBM)

 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 6. 11. 2024
3 tipy pro úspěšné čerpání dotací s DIGI pro firmu

Zeptali jsme se našeho klienta, společnosti Akcenta, na jejich zkušenosti s programem DIGI pro firmu. Kristýna Stárková, která v Akcentě pracuje jako People & Culture Specialist a celým procesem úspěšně prošla, se s námi podělila o tři doporučení.

Náhledový obrázek novinky
Microsoft 365 15. 8. 2024
DIGI pro firmu: Ukázkové kalkulace a nejčastější dotazy

Vzdělávání zaměstnanců je díky rostoucí digitalizaci klíčové. Jak ho ale efektivně financovat? Program DIGI pro firmu nabízí příležitost, jak získat dotace na IT kurzy a ušetřit tak firemní rozpočet. Pojďme se podívat na ukázkové kalkulace a nejčastější otázky, se kterými se setkáváme.

Proč s námi