Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM)

Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.

• Kurz je určen především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI - Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin).
• Kurz je dále určen všem zájemcům o standard řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.

Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu

• Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
• Životní cyklus agilně řízeného projektu
• Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
• Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)

2. den: Plánování a řízení projektu

• Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
• Plánování a řízení rozsahu
• Plánování a řízení časového plánu
• Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
• Plánování a řízení kvality výstupů
• Integrace aktivit plánování projektu

3. den: Plánování a řízení projektu

• Plánování a řízení obstarávání
• Project governance
• Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
• Řízení projektových rizik
• Řízení komunikace

4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu

• Komplexní případová studie – naplánování projektu
• Zapojování zainteresovaných stran do projektu
• Řízení změn a otevřených bodů
• Vedení týmu
• Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
• Řízení konfliktů
• Koučování a mentoring zainteresovaných stran
• Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu

5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test

• Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
• Projekt jako organizační změna
• Podpora trvalého zlepšování se
• Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

• 180 uzavřených otázek (nejčastěji ABCD s jednou správnou odpovědí, setkáte se také s výběrem dvou či tří správných odpovědí, párováním položek dvou sloupců). Otázky jsou převážně situačního charakteru.
• 230 minut (vychází zhruba 1,3 minuty na 1 otázku)
• jazyk zkoušky: angličtina, němčina, ruština, francouzština, španělština, polština a dalších 9 jazyků
• předpokladem je účast na kurzu v rozsahu min. 35 hodin a praxe (u min. bakalářského vzdělání 3 roky praxe řízení projektů, u středoškolského vzdělání 5 let praxe)
• forma online nebo v testovacím centru
• platnost certifikátu je 3 roky. Pro obnovení certifikátu je třeba v průběhu tří let nasbírat 60 PDU – tj. 60 hodin osobního rozvoje – účast na školeních, přednáškách, konferencích, četbou knih, sledováním on-line videí atp.
   

Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.

Ke kurzu si můžete u nás objednat také:

• platbu za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI®. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
• tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) 

• Připravíte se ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) u jediného akreditovaného vzdělávacího partnera PMI® v ČR.
• Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
• Získáte licencované vzdělávací materiály a 250 cvičných otázek přímo od PMI
• Budete vědět, jak řídit projekty v prediktivním i agilním světě