Zobrazit vše
Akce

PSM - Professional Scrum Master

Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který "otřese Vašimi zažitými způsoby" vedení lidí a projektů.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
2 dny
Jazyk
 cz  eu
Kód kurzu
PU21210034
Scrum
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
A
Akce
10. - 11. 3. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0025
Cena bez DPH
27 000 Kč
A
Akce
14. - 15. 4. 2025
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0026
Cena bez DPH
26 000 Kč
A
Akce
29. - 30. 5. 2025
Jazyk
Místo
Ostrava
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0028
Cena bez DPH
27 000 Kč
A
Akce
2. - 3. 6. 2025
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0027
Cena bez DPH
27 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0001
Cena bez DPH
29 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0010
Cena bez DPH
29 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU21210034-0011
Cena bez DPH
29 000 Kč

Popis kurzu

Professional Scrum Master(PSM) je dvoudenní kurz, který pokrývá principy a (empirickou) teorii procesů, jenž jsou základem rámce Scrum a roli Scrum Master v něm. Tento kurz je kombinací teoretické výuky a týmových cvičení. Učí, co je jádrem pohybu Scrum a Agile. Součástí kurzu je také bezplatný pokus o celosvětově uznávanou certifikační zkoušku Professional Scrum Master I (PSM I).

Kurz je veden lektorem Scrum.org, který je akreditován jako Professional Scrum Trainer.

Tento kurz Vám přinášíme ve spolupráci se ScrumDōjō.

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do agilních princiů a Scrum frameworku, a je tak vhodný pro všechny, kdo se Scrumem začínají nebo spolupracují se Scrum týmem.
  • Členové Scrum týmů i jejich manažeři
  • Projektoví manažeři
  • Všichni, kdo spolupracují se Scrum týmem
  • Všichni, kdo jsou zodpovědní za úspěšnou adopci a rozvoj Scrumu
  • Začínající a budoucí Scrum Masteři

Obsah kurzu

  • Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
  • Scrum framework
  • Definition of Done a dokončování
  • Technický dluh
  • Projektový vs produktový pohled
  • Práce s lidmi a týmy, self-managed týmy
  • "Multilearning" vs utilizace zdrojů
  • Týmový koučink a jak budovat týmovou zodpovědnost
  • Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
  • Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
  • Scrum ve vaší organizaci a jak začít

Certifikace

Po absolvování školení obdrží účastníci do pěti pracovních dnů poukaz na složení jedné zkoušky Scrum Master I. Zkouška PSM I se skládá z uzavřených otázek s výběrem odpovědí. Ke složení zkoušky je zapotřebí dosáhnout 85% úspěšnosti. Většina našich studentů nemá problém s absolvováním této zkoušky, pokud dobře ovládají angličtinu. Pokud zkoušku absolvujete do 14 dnů od obdržení voucheru, ale dosáhnete negativních výsledků, obdržíte od Scrum.org další voucher na danou zkoušku.

Materiály

Materiály jsou v elektronické podobě.

Cíle

Naučíte se:
  • Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace
  • Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat
  • Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
  • Zodpovědnosti Scrum Mastera

Lektoři

Karel Smutný
Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a Organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Za více než 13 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Richard "Riki" Ross
Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Předchozí kurzy

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Náhledový obrázek novinky
DevOps 20. 6. 2024
ITIL 4 a PRINCE2 7 za výhodnější cenu formou eLearningu

Na certifikaci ITIL 4 a PRINCE2 7 Foundation se můžete kromě tradiční formy studia připravit také prostřednictvím samostudia. Jednou z výhod je microlearning, kdy je studium rozděleno do krátkých lekcí, ke kterým se můžete vracet dle své potřeby.

Proč s námi