Napumpujeme vás znalostmi a dovednostmi.
Pumpedu je vzdělávací agentura, která pořádá IT kurzy, školení soft skills a kurzy na míru pro firmy i jednotlivce – s lektory z praxe, flexibilní výukou (online i prezenčně) a poradenstvím při výběru vhodného kurzu.
Naučte se řídit IT služby efektivně a s jasným přínosem pro byznys. Získáte přehled klíčových principů ITSM, praktických procesů i moderních přístupů jako ITIL, Agile, DevOps, Lean a Kanban. Školení je vhodné pro všechny, kdo chtějí lépe řídit provoz IT, kvalitu služeb i spolupráci mezi IT a byznysem.
Chcete pochopit, jak plánovat, řídit a dotahovat projekty bez chaosu a zbytečných chyb? Kurz vás naučí praktické principy, které využijete v IT, marketingu, provozu i interních změnách. Za jeden den získáte pevný základ, na kterém můžete stavět v každém dalším projektu.
Business analytik a projektový manažer se v praxi často potkávají na stejném projektu, ale dělají zásadně jinou práci. Zatímco jeden zjišťuje, co je potřeba udělat a proč, druhý řeší, jak a kdy se to reálně stane. V článku najdete srozumitelné srovnání obou rolí, jejich typické odpovědnosti, potřebné dovednosti i orientační platové rozpětí v Česku.
Jednorázové proškolení lze snadno doložit, samo o sobě ale nemusí změnit chování lidí ani snížit riziko. V článku najdete, jak zaměstnance rozdělit podle rolí, zvolit vhodný obsah a formát, sestavit školicí plán a skutečně vyhodnotit, jestli školení funguje. Přidáváme i přesné rozlišení toho, co v roce 2026 ukládá česká legislativa a co je doporučená praxe.
Řídit první projekt bývá pro většinu lidí skok do neznáma – najednou je potřeba plánovat, koordinovat lidi, hlídat termíny a zároveň řešit věci, které se v žádném plánu neobjevily. Tento návod vás provede šesti kroky, které by měl zvládnout každý, kdo projekt vede poprvé, a ukáže, kde nejčastěji vznikají chyby. Nejde o teorii z učebnice, ale o postup, který si můžete rovnou přiložit na svůj konkrétní projekt.
