Zobrazit vše

Úvod do projektového řízení

Seznámení se základy projektového řízení. Kurz je určen všem, kteří mají zájem o druhy projektové metodiky, bez ohledu na jejich zkušenosti nebo certifikace.
Úroveň
Určeno účastníkům bez znalostí a zkušeností
základní
Délka kurzu
1 den
Jazyk
 cz
Kód kurzu
PU23010152
Projektové řízení
Kategorie:
Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu? Kontaktujte nás

Kurzy s lektorem

Termín
Jazyk
Místo
Forma
?
Jak a kde kurz probíhá.
Cena bez DPH
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
Praha
Forma
učebna
?
Kurz probíhá prezenčně v učebně s lektorem.
Kód vybraného kurzu: PU23010152-0001
Cena bez DPH
6 000 Kč
Otevřený termín
?
Společně se domluvíme na konkrétním datu. Jedná se o nezávaznou objednávku.
Jazyk
Místo
online
Forma
virtuální učebna
?
Kurz probíhá online přes počítač a ve stanoveném termínu, lektor je připojen vzdáleně.
Kód vybraného kurzu: PU23010152-0002
Cena bez DPH
6 000 Kč

Popis kurzu

Projekt je rozdělen do několika fází. Každá fáze má vlastními procesy a aktivity. Projekt je řízen pomocí sedmi základních principů, které zahrnují například neustálé přizpůsobování projektu, zajištění právě potřebných zdrojů a důkladné hodnocení rizik. Tato metodika podporuje efektivní a kontrolovaný průběh projektu od začátku až do konce.

Získáte ucelený pohled na principy, procesy a techniky projektového řízení. Budete vědět, jak efektivně řídit projekty v souladu s daným standardem.

Požadované znalosti

Nejsou požadována žádná předchozí školení nebo jiné znalosti a zkušenosti.

Komu je kurz určen

  • Pokud jste začátečník v projektovém řízení, kurz vám poskytne silný základ a důkladné porozumění principům řízení.
  • Pokud máte praktické zkušenosti s projektovým řízením, kurz vám pomůže formalizovat vaše dovednosti.

Obsah kurzu

Úvod do projektového řízení
  • Definice projektu a projektového řízení
  • Důležité pojmy v projektovém řízení
Základní metodiky pro řízení projektů
  • Historie a vývoj strategie řízení projektů
  • Sedm základních principů strategie řízení projektů
Struktura a klíčové prvky
  • Fáze projektu: Počátky, Iniciace, Realizace, Uzavření
  • Role a odpovědnosti během procesu
  • Zásady efektivní komunikace a dokumentace v řízení projektů
Procesy a jejich význam
  • Počáteční fáze projektu
  • Rozhodování a dohled nad projektem
  • Iniciace projektového plánu
  • Kontrola etap
  • Monitoring produktových dodávek
  • Řízení fází projektu
  • Uzavření celého projektu
Použití v praxi
  • Studie úspěšných projektů řízených touto metodikou
  • Debaty o reálných situacích a výzvách
Osvojení certifikací a budoucí kroky
  • Přehled možností certifikace v oboru
  • Tipy na další vzdělávání a rozvoj dovedností v projektovém řízení

Cíle

Naučíte se základní principy, procesy a role v řízení projektů. Budete schopni použít tuto znalost k efektivnímu řízení. Porozumíte strategiím pro řízení rizik a jak minimalizovat jejich negativní vliv na váš projekt. 

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 22. 11. 2024
Srovnání 6. a 7. edice PRINCE2

V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Chcete tento kurz na míru pro vaši firmu?

Kontaktujte nás

Aktuality ke kurzu

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 5. 12. 2024
General Electric ušetřila zavedením metodiky Six Sigma 700 mil. USD

General Electric (GE) je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně implementovala metodiku Six Sigma do svých výrobních procesů. GE je americký nadnárodní konglomerát působící v různých odvětvích jako je letectví, energetika, zdravotnictví nebo finance.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 22. 11. 2024
Srovnání 6. a 7. edice PRINCE2

V roce 2023 byla vydána nová sedmá edice metodiky PRINCE2. Oproti předchozí šesté edici z roku 2017 přináší řadu změn, které reflektují současné potřeby projektových týmů. Jaké jsou mezi nimi hlavní rozdíly? Připravili jsme přehledné srovnání.

Náhledový obrázek novinky
Projektové řízení 27. 6. 2024
Rozdíl mezi Six Sigma a Lean Six Sigma

Obě metodiky se zaměřují na zlepšování procesů a zvyšování efektivity. Mají ale různé přístupy a cíle. Pojďme se podívat na hlavní rozdíly mezi těmito dvěma metodikami.

Proč s námi